有時候不要去亂逛一些拍賣網站,會讓你成全當年的夢想...
2011年8月25日 星期四
2011年8月24日 星期三
Acer 與 Apple
PC產業最近可以說是風波不斷,首先是HP要切割個人電腦事業群再來是宏碁大幅度虧損.
其實不意外,參考我前一篇的文章就大概可以知道整個問題所在.
宏碁的問題在於用了PC NB的產品概念去做平板,所以出來的產品是非常慘的(啥都有就是沒內容)，操作UI整個糟透了在2015年之前要讓輕薄平板跑出跟PC一樣的功能實在不容易。不如先整一個軟體團隊專門設計出Acer的UI, 而不是從硬體去下手。硬體部分大家玩的都是一樣,供應商就那幾家,唯一不同的就只有軟體操作介面而已。
Apple的Jobs終於退下CEO改任董事會主席,說實在的iOS的帝國已然成形,剩下接手的Cook剛好是個嚴謹的人可以把帝國守好, Apple現階段守成大概就可以有3~5年光景。加上Jobs不是全退本質上還是有一定的控制權,不過我希望他能夠好好把握現在的光陰跟保養身體。
這篇文主要是感嘆我見證了PC產業的崛起與沒落。這代表著我已經步入一個時間點，從286時代開始到現在的Sandy Bridge，PC陪我成長讓我找到工作而我在前年開始轉投入MAC的懷抱，原因是PC現在已經不用排除故障了當年的藍底白字、硬體驅動收集這些事情都成過去式,所以培養軟實力變成一種必要的，學習多種系統加上簡報分鏡的變成了我這幾年的重心，只要不斷的思考與學習人就會成長，不過我想我唯一還長不大的大概就是對於感情的無能吧（嘆），我想還是簡簡單單的去玩這些3C產品比較快活些。
其實不意外,參考我前一篇的文章就大概可以知道整個問題所在.
宏碁的問題在於用了PC NB的產品概念去做平板,所以出來的產品是非常慘的(啥都有就是沒內容)，操作UI整個糟透了在2015年之前要讓輕薄平板跑出跟PC一樣的功能實在不容易。不如先整一個軟體團隊專門設計出Acer的UI, 而不是從硬體去下手。硬體部分大家玩的都是一樣,供應商就那幾家,唯一不同的就只有軟體操作介面而已。
Apple的Jobs終於退下CEO改任董事會主席,說實在的iOS的帝國已然成形,剩下接手的Cook剛好是個嚴謹的人可以把帝國守好, Apple現階段守成大概就可以有3~5年光景。加上Jobs不是全退本質上還是有一定的控制權,不過我希望他能夠好好把握現在的光陰跟保養身體。
這篇文主要是感嘆我見證了PC產業的崛起與沒落。這代表著我已經步入一個時間點，從286時代開始到現在的Sandy Bridge，PC陪我成長讓我找到工作而我在前年開始轉投入MAC的懷抱，原因是PC現在已經不用排除故障了當年的藍底白字、硬體驅動收集這些事情都成過去式,所以培養軟實力變成一種必要的，學習多種系統加上簡報分鏡的變成了我這幾年的重心，只要不斷的思考與學習人就會成長，不過我想我唯一還長不大的大概就是對於感情的無能吧（嘆），我想還是簡簡單單的去玩這些3C產品比較快活些。
2011年8月23日 星期二
PC-成也微軟,敗也微軟
七年前IBM宣布拋出PC部門而後專心致力於整合服務業上,現在看起來不得不佩服當時決策者的遠見,2011/8 月份最震撼的一件事情大概就是HP也宣布了放棄PC跟平板硬體部門.
我想起2005年HP做了一個廣告是A-Z 26個字母然後IBM三個字眼消失了,然後是連想，都不要想.
我想起2005年HP做了一個廣告是A-Z 26個字母然後IBM三個字眼消失了,然後是連想，都不要想.
現在看起來是不是格外諷刺？
聯想運用了其在中國的背景資源佔有極大官方PC應用市場,雖然高階伺服器HP仍然有其優勢,但是末端的PC本來就已經呈現了疲軟無法向上的狀態,因製造工藝的進步現在電腦最容易故障的往往都是非核心汰換元件比如說硬碟、電源供應器等造成一台主機可以使用壽命長達三到五年(我辦公室裡面還有HP出品的套裝P3哩！)再來微軟一套XP也用了十年，對於中小企業主來說他們發現XP+Office2003仍然可以應付目前的業務量需求而雲端網路郵件以及儲存空間的出現也讓本機的耗損率降低，微軟即時使用了一些非常手段仍然無法讓企業或個人有升級的慾望,早先年推動PC的手就是作業系統,檔案開啟速度快慢,記憶體分配穩定. 微軟在98後推出成熟的WinXP加上官方認證驅動程式完全把98容易因為衝突的當機毛病給改了,因此XP可以說是微軟史上最長壽的PC作業系統，因此當硬體已經足夠滿足軟體需求時候，使用者變得不會去變動硬體以追求更好的效率，畢竟開一個檔案差個5秒要花好幾萬對於一般中小企業主來說完全是沒有必要的費用。
也所以PC業者開始向上游的生產者大刀砍毛利率,加上彼此之間的競價到了一個最後階段變成大家都是傷痕累累,在對岸的蘋果卻因為軟硬體掌握加上配合行動裝置節節上升而且毛利率極高。看起來蘋果彷彿才是真正有遠見的經營者.
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