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非常好的經驗分享.
最重要的領悟(認真)：
- 原來沒當過員工，就從來不知道怎麼與員工溝通。
- 要學會享受『醍醐罐頂』的美，那比射了還爽（說真的）
- 做過的事情，哪些東西是錯的，其實比那些正確的還要有教育意義。
- 老闆與主管真的很可憐，其中的辛酸只有做過的才知道，沒做過的真要學會有禮貌。
- 人才很重要，idea不重要。
- 執行很重要，idea不重要。
- 趨勢很重要，趕流行不重要。
- Pivot與Lean兩個字不是只有創業家才要會，當員工的若能理解，心態會健康很多。
- 一直想一直鑽很重要，企劃與Microsoft Project不重要。
- 偷學是一個不用錢又不用時間的高招，多觀察周遭的細節會帶給我們很多洞見。
- 哲學很重要，研磨出自己的一套哲學更是未來人生與專業能力培養的基石。
- 書到用時方恨少，唯有自己回頭發現原來看過某本書，當時就不會做錯了，才會有覺悟。
- 錢，他是必要的，但是他不會帶給你更多的幸福。
- 投資在自己身上，尤其是腦袋上，特別重要。因為這會給你錢換不到的幸福感，也讓我們更能看清這有如迷霧般的世界。
- 創業不能全靠熱情死命往前衝，往往『穩健』兩個字是決勝關鍵，要當過小螺絲拿過人薪水才知道箇中奧祕。
- 下決策要帶種，要堅定，要相信自己的判斷。但是沒準備沒依據，自己要懂得謙遜與授權。
- 權力是一種責任，不是一種態度。 就算你是歐巴馬，你也什麼都不是，聽聽別人的意見，且找出自己的洞見。把洞見給落實，才是權力的展現。
- 珍惜任何機會。不是說當人員工就沒差了，機會永遠是給有準備且有企圖心的人。
- 人生很長，"I am too old for this"這句話基本上是在認輸。年紀的增長會帶給我們智慧與歷練，這件事情自己卻常常忽略了。
- 薪水多少，跟實力多少，常常不是成正比的。但你能為組織帶來多少，也不一定跟實力成正比。（組織要的是什麼？我們真的都要好好想想）
- 『做就對了』『不要抱怨』，這兩句在當兵時常聽的話，不管是在創業還是當員工時，記得要常對自己這麼說，因為說久了，你就會發現他們是超級正面的句子，甚至會帶給我們力量。
- 錯了就承認，沒什麼大不了。 但是對了，驕傲是不必要的。有些文化很愛驕傲，但我自己比較喜歡中國式的謙遜，與小孩子般的傻笑。
- 常常跟他人聊些天南地北會很有收穫的，尤其是一些個性或是專業上跟你離很遠的人。埋頭苦幹是一招，但是只適用於天才。集體智慧沒那麼高招，但是他simply works！
- 不要以為自己很厲害，因為一這樣想，你就停止進步了。
- 人生一塊圓餅圖，裡面越多顏色，你越適合創業。
- 要喜歡自己，不要覺得自己哪裡哪裡的缺點很要命，一定要立志改掉它，甚至把它鍛鍊到一個極致。 人性的缺點在十八歲之後就很難改了，拐個彎解決它比較實際。
- 公私分明，但是不要當個混蛋。
- 單刀直入，但不要當個混蛋。
- 跟團隊合作，別當自幹王。
- 經營一個團隊是極其重要的事情，它甚至大過了招募優秀人才這件事。
- 各種規模與屬性的組織都有它的特色，是特色不是缺點。別把特色跟缺點混為一談。
- 為什麼很重要，即便你不一定會被告知為什麼，但是一定要對為什麼有一番自己的見解。
- 拉高標準，永遠是對的。（特別感謝我前主管Dennis）
- 每次遇到很痛苦的時刻，不用分泌過多腎上腺素，也不用很負面，記得要穩健。
- 人類的極限很高的，但是不要突然間拉高標準，那會導致事情的崩解。
- 如何把組織變的更好，是每個人都會想的，主管與老闆其實只要學會聆聽，就往前很大一步了。
- 我們都是儒家文化的延伸，別硬幹要學國外的東西，很多時候自己血液中就有很棒的鑽石，就看你願不願意用。
- 自信跟自傲是兩碼子事大家都知道，但很多人不知道的是，這要往自己身上看，不是看別人。
