Edelkrone Pocket Skater 2 開箱

在Facebook上看到朋友分享這有趣的產品便立刻下單，運氣很好下單不久後就銷售完畢。
大約等三週，期間原廠回Mail還蠻快的在服務上算不錯。

原廠介紹影片

整組產品是金屬去CNC而成，非常有份量要放入Pocket應該不太可能，褲子口袋應該會破掉吧，底下三個輪子可以伸展開，做成弧狀移動，也可以弄成橫軸平行移動。

上面的底座可以延伸，平台可以做斜面拍攝。

整體來說是非常不錯的產品，特別是商品攝影可以利用這東西拍出質感而不一定要去弄到滑軌拍攝，在攜帶上也比那些產品來的方便很多。

開箱影片

https://www.youtube.com/watch?v=zrc3cgciMOg&feature=em-upload_owner

 

{轉載}創業路途須知參考

轉載自：http://www.ccool.idv.tw/blog/?p=643

非常好的經驗分享.

最重要的領悟(認真)：

• 原來沒當過員工，就從來不知道怎麼與員工溝通。
• 要學會享受『醍醐罐頂』的美，那比射了還爽（說真的）
• 做過的事情，哪些東西是錯的，其實比那些正確的還要有教育意義。
• 老闆與主管真的很可憐，其中的辛酸只有做過的才知道，沒做過的真要學會有禮貌。
• 人才很重要，idea不重要。
• 執行很重要，idea不重要。
• 趨勢很重要，趕流行不重要。
• Pivot與Lean兩個字不是只有創業家才要會，當員工的若能理解，心態會健康很多。
• 一直想一直鑽很重要，企劃與Microsoft Project不重要。
• 偷學是一個不用錢又不用時間的高招，多觀察周遭的細節會帶給我們很多洞見。
• 哲學很重要，研磨出自己的一套哲學更是未來人生與專業能力培養的基石。
• 書到用時方恨少，唯有自己回頭發現原來看過某本書，當時就不會做錯了，才會有覺悟。
• 錢，他是必要的，但是他不會帶給你更多的幸福。
• 投資在自己身上，尤其是腦袋上，特別重要。因為這會給你錢換不到的幸福感，也讓我們更能看清這有如迷霧般的世界。
• 創業不能全靠熱情死命往前衝，往往『穩健』兩個字是決勝關鍵，要當過小螺絲拿過人薪水才知道箇中奧祕。
• 下決策要帶種，要堅定，要相信自己的判斷。但是沒準備沒依據，自己要懂得謙遜與授權。
• 權力是一種責任，不是一種態度。 就算你是歐巴馬，你也什麼都不是，聽聽別人的意見，且找出自己的洞見。把洞見給落實，才是權力的展現。
• 珍惜任何機會。不是說當人員工就沒差了，機會永遠是給有準備且有企圖心的人。
• 人生很長，"I am too old for this"這句話基本上是在認輸。年紀的增長會帶給我們智慧與歷練，這件事情自己卻常常忽略了。
• 薪水多少，跟實力多少，常常不是成正比的。但你能為組織帶來多少，也不一定跟實力成正比。（組織要的是什麼？我們真的都要好好想想）
• 『做就對了』『不要抱怨』，這兩句在當兵時常聽的話，不管是在創業還是當員工時，記得要常對自己這麼說，因為說久了，你就會發現他們是超級正面的句子，甚至會帶給我們力量。
• 錯了就承認，沒什麼大不了。 但是對了，驕傲是不必要的。有些文化很愛驕傲，但我自己比較喜歡中國式的謙遜，與小孩子般的傻笑。
• 常常跟他人聊些天南地北會很有收穫的，尤其是一些個性或是專業上跟你離很遠的人。埋頭苦幹是一招，但是只適用於天才。集體智慧沒那麼高招，但是他simply works！
• 不要以為自己很厲害，因為一這樣想，你就停止進步了。
• 人生一塊圓餅圖，裡面越多顏色，你越適合創業。
• 要喜歡自己，不要覺得自己哪裡哪裡的缺點很要命，一定要立志改掉它，甚至把它鍛鍊到一個極致。 人性的缺點在十八歲之後就很難改了，拐個彎解決它比較實際。
• 公私分明，但是不要當個混蛋。
• 單刀直入，但不要當個混蛋。
• 跟團隊合作，別當自幹王。
• 經營一個團隊是極其重要的事情，它甚至大過了招募優秀人才這件事。
• 各種規模與屬性的組織都有它的特色，是特色不是缺點。別把特色跟缺點混為一談。
• 為什麼很重要，即便你不一定會被告知為什麼，但是一定要對為什麼有一番自己的見解。
• 拉高標準，永遠是對的。（特別感謝我前主管Dennis）
• 每次遇到很痛苦的時刻，不用分泌過多腎上腺素，也不用很負面，記得要穩健。
• 人類的極限很高的，但是不要突然間拉高標準，那會導致事情的崩解。
• 如何把組織變的更好，是每個人都會想的，主管與老闆其實只要學會聆聽，就往前很大一步了。
• 我們都是儒家文化的延伸，別硬幹要學國外的東西，很多時候自己血液中就有很棒的鑽石，就看你願不願意用。
• 自信跟自傲是兩碼子事大家都知道，但很多人不知道的是，這要往自己身上看，不是看別人。

人生追尋的是什麼？

年輕的時候，跨年總是代表著快樂假期。

但現在卻漸漸知道每一個年一過，有些親人也將會一個一個分別的時間也到了，時間變成一種心理上的考驗，也所以逐漸對於一些事物淡然，也不想多去反駁什麼，只想待在自己的城堡裡面盡了自己的責任，陪著家人和狗兒。

這幾年，小時候最疼自己的長輩逐一倒下，每當看到他們我總是想起以前的畫面，淚水其實還是會忍不住流下來甚至痛哭，幸運的是我還能陪他們一些時間，特別是換我摸摸祖母的頭的時候，以前是他們摸我的頭，現在換成我了，只是身為長孫的我總是讓他們擔心沒有成家，這一點倒是我無能了，盡自己的努力，陪他們一下，雖然我知道每次離開那道門我還是會偷偷地掉淚。

關於愛情，有人勸我不要挑之類的云云但是我知道我不是挑而是逼自己找回那種心跳，我以為有跳了，想想其實根本就沒大力動過。也有人叫我用錢去買一個就好，但是我知道用錢換來的事物會消失的很快，即使自己在外界的條件看來是OK的，但是我的心卻總是覺得失去是常態，即使盡力了，愛情，往往不會有所成果，這大概是違反努力就會有成果的特例吧。


我常常問自己人生追尋的是什麼？我一直以為是功成名就但也許我掛念著是在山上帶著斗笠那平靜的一刻吧。

希望我這一年能夠找回那份平靜即使我知道今年會很動盪不安，盡力吧。
2015/1/1

失敗

失敗太多,還是會沮喪的.
我不是無敵,也不是無感.
但我學著淡然面對這一切.

善戰之軍，必有猛將。

這次台北市選戰完全就是一個企業管理與行銷學的教材樣板：

再次印證了臉書旁邊的廣告沒有用，最有用的是分享這個按鈕。

用人、用人、用人，Steve Jobs沒有Wozniak也沒辦法開創天下，用錯一個總幹事把團隊弄的四分五裂就跟當年Jobs把公司內部分裂後的結果一樣.

最重要的是還有沒有將軍的本領不要想當將軍。

最後，柯文哲絕對不是什麼易與之輩，你真的以為一個醫療團隊效率這麼高真的靠團隊素質跟良心啥的？

白痴啊，他絕對是魔鬼長官，賞罰分明的人，強軍之首無弱將！

放遠一點

把中國的市場當做先進的象徵來說台灣落後,我覺得是非常欠缺面面觀的說法,中國大陸的貧富差距有多大？如果這代表著先進，那獅子山可能都比中國強。
看看北歐五國的政府跟教育作法,這才叫做先進。
人家一天工作幾小時,競爭力完封多少國家。
台灣最重要的是認識自己的未來後,在人口銳減後的市場趨勢而不是不斷想要複製以往成功的方式,扶植財團壯大把公共財给少數人掌握,政府決策不開放完全依照個人意志和私慾施行.
世界很大,老是用單一市場來看我只覺得太過狹隘了。
沒有Paypal會有支付寶嗎？沒有iPhone會有小米嗎？影響世界的產品沒有一項是中國品牌阿或許中國市場大到不用理會這些但那是中國的市場,不是台灣的市場，產品重要的在於毛利跟獨特性,再我看來台灣的餐飲業具備了這樣的特性,其他產業卻很難,特別是發展的電子業,因為人才大量流動跟資金取向所以對岸已經超過我們了.
那我們接下來該怎走？政府還在用老路子,老招數甚至一昧的把所有資源投向跟我們是競爭對手的市場,這是正確的方式嗎？
這不是批評而是語重心長,這一年來我經營諸多市場與中國不斷競爭,台灣的產品不斷落入價格戰,剩下靠的都是業務本身的服務性質再撐而已,這樣的消耗對於產業有幫助嗎？
我並不希望以後的年輕人跟我一樣工作這麼晚,犧牲了自己很多事情,我希望我們跟北歐諸國一樣能夠慢活找到自己的核心價值和觀念,更重要的是體制的修正與教育的導正才能讓台灣再度活起來。

http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_13470_1.html

不要被你閱讀的歷史給騙了,因為那都是當權者為了造神所做的

歷史,只不過是寫史權罷了,如果日本沒有珍珠島事變現在大概全中國的人都在說日文,因為蔣介石根本沒有打贏日本的能力.
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%B1%AA%E7%B2%BE%E5%8D%AB
連八二三也是日本人幫他打贏的..
http://disp.cc/b/773-87Yh